Аутстаффинг ИТ-специалистов

Потребность · Ресурсы · Учёт

Разработка ERP-систем

Проектируем связанные модули для ресурсов, закупок и управленческого учёта. Начинаем с выбранных процессов предприятия и определяем, какие данные и операции должны оставаться в текущих системах.

Вы определяете бизнес-задачу. Наша команда организует разработку, тестирование и запуск — с понятными этапами и критериями приёмки.

От задачи до запускаКод, тесты и документацияРазвитие и сопровождение

Начнём с вашей задачи

С чего начнём ваш проект?

Ответьте на три вопроса — соберём вводные для обсуждения с командой.

≈ 1 минута
Вопрос 1 из 3
Можно вернуться и изменить ответ

Задачи и модули: ERP

Возможный состав системы. Выбираем необходимые модули по вашим сценариям; весь перечень не включается в проект автоматически.

Модуль 1

Единые справочники

Номенклатура, контрагенты, подразделения и правила изменения основных данных.

Модуль 2

Потребности и закупки

Заявки, согласование, заказы поставщикам и контроль исполнения.

Модуль 3

Планирование ресурсов

Планы и ограничения по выбранным видам ресурсов предприятия.

Модуль 4

Управленческий учёт

Согласованные разрезы затрат и операций без автоматической подмены регламентированного учёта.

Модуль 5

Связь подразделений

Передача статусов и документов между закупками, складом и другими контурами.

Модуль 6

Контроль операций

Журнал изменений, полномочия и сверка данных между модулями.

Команда и зоны ответственности

Состав команды определяем после оценки. Ниже — роли, которые могут понадобиться; занятость и совмещение обязанностей зависят от этапа.

Бизнес- и системный аналитик

Описывает сценарии участников: владельцы процессов, планировщики, закупщики и руководители подразделений. Определяет границы данных и операций.

UX/UI-дизайнер

Проектирует путь «Потребность → Ресурсы → Учёт», состояния интерфейса и действия при ошибках.

Backend-разработчик

Реализует правила модулей «Единые справочники» и «Потребности и закупки», хранение и согласованный обмен.

Frontend-разработчик

Создаёт рабочие экраны участников, формы и отображение состояния операций с учётом их полномочий.

QA-инженер

Проверяет ключевой риск: сквозная закупка между подразделениями. Готовит проверки приёмки и регрессии.

DevOps-инженер

Готовит окружения, выпуск, наблюдение и восстановление. Объём участия зависит от инфраструктуры проекта.

Обсудим, какие роли нужны для первого этапа и как команда будет взаимодействовать с вашими сотрудниками.

Когда нужна такая система

Обсуждение сценариев системыПотребность → Ресурсы → Учёт

Нужно связать действия участников

Владельцы процессов, планировщики, закупщики и руководители подразделений работают с разными частями процесса. Сначала определяем, где теряются данные, возникают повторный ввод и неясная ответственность.

Есть особые правила работы

На примере модулей «Единые справочники» и «Планирование ресурсов» сравниваем настройку готовой платформы, доработку текущей системы и отдельную разработку.

Что не входит автоматически?

ERP не обязана заменять весь IT-ландшафт. Регламентированный учёт, оборудование и специализированные системы рассматриваем как отдельные контуры с определёнными границами.

Что передаём по итогам работ

Работающие сценарии

Согласованные операции «Потребность → Ресурсы → Учёт» и код реализованных модулей в выбранном репозитории.

Описание системы

Роли участников, модель данных и инструкции по модулям, включая «Единые справочники». Состав документации фиксируем до старта.

Проверки приёмки

Тестовые сценарии и результаты проверок, включая ситуацию «Сквозная закупка между подразделениями».

Передачу в эксплуатацию

Настройки окружения, инструкции по выпуску и разбор изменений с командой сопровождения в согласованном объёме.

Подходы к архитектуре и интеграциям

Стек выбираем после анализа существующего окружения, объёма данных и сценариев эксплуатации.

Сценарии

Логика «Потребность → Ресурсы → Учёт»

Номенклатура, контрагенты, подразделения и правила изменения основных данных. Заявки, согласование, заказы поставщикам и контроль исполнения. Решаем, какие операции должны выполняться вместе, а какие допускают отложенную обработку.

  • Потребность
  • Ресурсы
  • Учёт

Приложение

Выбор языка и фреймворка связываем с архитектурой, поддержкой и компетенциями участвующей команды.

Хранение

Оцениваем структуру записей, запросы, объём истории и правила восстановления данных.

Выпуск

Определяем тестовое окружение, автоматические проверки и порядок доставки изменений.

Если система уже работает

Развитие без потери контекста

Начинаем с данных и действующих процессов

Начинаем с одного процесса и согласуем владельцев справочников. Для перехода сверяем остатки, открытые операции и результаты обмена со старой системой.

Результат разбора

Карта источников и ограничений, границы первого этапа и перечень проверок перед переносом.

  1. Текущий процессПотребность → Ресурсы → Учёт: уточняем исключения и ручные операции.
  2. Точки обменаБухгалтерская система, WMS и производство, CRM и заказы: проверяем доступы и фактические форматы.
  3. ПереключениеОпределяем пилот, критерии сверки и возможность возврата к прежнему процессу.

Как организуем работу над системой

Формат сотрудничества / 01

Проектные работы

Для определённого объёма, например модуля «Единые справочники». Фиксируем функциональность, критерии приёмки и порядок изменения требований.

От требований до запуска

01

Разбираем бизнес-задачу

Разбираем работу участников: владельцы процессов, планировщики, закупщики и руководители подразделений. Уточняем операции «Потребность → Ресурсы → Учёт» и исключения.

02

Проектируем и оцениваем

Описываем границы модулей, включая «Единые справочники», и точки обмена: Бухгалтерская система, WMS и производство, CRM и заказы. Формируем оценку этапов.

03

Разрабатываем и проверяем

Реализуем выбранные модули и проверяем ситуацию «Сквозная закупка между подразделениями» наряду с обычными действиями пользователей.

04

Запускаем и передаём

Начинаем с одного процесса и согласуем владельцев справочников. Для перехода сверяем остатки, открытые операции и результаты обмена со старой системой. Передаём документацию и определяем сопровождение.

Стоимость и сроки проекта

Для системы «ERP» оцениваем выбранный объём, а не универсальный набор функций. Сроки зависят от готовности правил, данных и внешних интерфейсов.

Трудозатраты по ролям×Ставки команды→Бюджет T&M
Что учитываем при оценке: ERP
ЭтапЧто оцениваемОт чего зависит объём
Сценарии и прототипПотребность → Ресурсы → УчётКоличество ролей, состояний и исключений
Модули системыЕдиные справочники, Потребности и закупки, Планирование ресурсовГлубина правил и связи между операциями
Интеграции и переносБухгалтерская система, WMS и производство, CRM и заказыНачинаем с одного процесса и согласуем владельцев справочников. Для перехода сверяем остатки, открытые операции и результаты обмена со старой системой.
Проверка и выпускСквозная закупка между подразделениями; Сверка справочников и остатков; Отмена операции без потери связанных данныхТестовые данные, инфраструктура и условия переключения

С чего начать расчёт

Пришлите описание процесса, список участников и текущих систем. Для предметного обсуждения полезны примеры данных и ситуация «Сквозная закупка между подразделениями».

Фиксированную стоимость этапа определяем после оценки границ. Инфраструктуру, лицензии и внешние сервисы учитываем отдельно.

Проверка, запуск и сопровождение

01

Качество до релиза

Кроме обычных операций проверяем исключения: Сквозная закупка между подразделениями; Сверка справочников и остатков; Отмена операции без потери связанных данных. Критерии согласуем до приёмки.

02

Запуск по плану

Сначала тестовая среда, затем выпуск в рабочую. Перед переносом определяем порядок миграций, проверки после запуска и условия отката.

03

Наблюдение за системой

При необходимости подключаем логи, мониторинг и уведомления. Определяем, кто получает сообщения об ошибках и принимает решение о реакции.

04

Сопровождение после запуска

Обновление зависимостей, исправления и новые функции входят в отдельный перечень работ. Режим поддержки и сроки реакции фиксируем в условиях обслуживания.

Управление, доступы и передача проекта

CodeHub организует работу команды; с вашей стороны нужен контакт для уточнения требований и приёмки. Репозиторий, доступы и порядок передачи документации определяем до старта. Условия конфиденциальности и права на созданный код закрепляем в договоре.

Проекты команды CodeHub

Опыт команды в разных технологических направлениях. Состав работ и технологии каждого проекта указаны в его описании.

Видеоотзывы клиентов

Существующие отзывы о работе компании CodeHub; содержание отзывов не приписывается конкретному стеку.

Вопросы о проекте

Можно ли внедрять ERP по модулям?

Да. Для каждого этапа определяем границы, источники данных и порядок взаимодействия с ещё не перенесёнными процессами.

Нужна ли разработка с нуля?

Не всегда. Сначала оцениваем, можно ли решить задачу настройкой или расширением действующей платформы.

С какого модуля начать?

Выбираем законченный сценарий, например «Единые справочники», и проверяем его связи с другими операциями. Первый этап должен иметь собственные критерии приёмки.

Что влияет на стоимость?

Помимо числа экранов, учитываем правила модулей, роли и точки обмена: Бухгалтерская система, WMS и производство, CRM и заказы. После анализа разделяем оценку по этапам и отмечаем допущения.

Как организовать перенос данных?

Начинаем с одного процесса и согласуем владельцев справочников. Для перехода сверяем остатки, открытые операции и результаты обмена со старой системой.

Как передаётся результат?

Состав кода, документации, доступов и проверок закрепляем в объёме проекта. Условия прав на результат и последующего сопровождения определяются договором.

Обсудим вашу задачу

Расскажите о процессе «Потребность → Ресурсы → Учёт», текущих системах и ограничениях. Определим вводные для оценки.

Онлайн-отправка пока недоступна. Свяжитесь с менеджером по телефону или email.

Обсудить проект

Онлайн-отправка пока недоступна. Позвоните нам: +7 (905) 884-06-92 или напишите на info@itcodehub.ru.

Видеоотзыв клиента