DiscoveryПоиск продуктовых проблем
Связываем обратную связь пользователей с задачами бизнеса и подтверждаем потребность.
Продуктовое управление · работы под задачу
Аутсорсинг продуктового управления
Помогаем управлять развитием цифрового продукта: формулируем гипотезы, исследуем потребности, уточняем метрики, приоритеты и roadmap.
CodeHub выполняет согласованный объём своей командой. До начала фиксируем границы, ожидаемый результат, проверку и порядок передачи.
Уточнение задачиПроверяемый результатПередача и развитие
Начнём с вашей задачи
Какая задача стоит перед вами: продуктовое управление?
Ответьте на три вопроса — соберём вводные для обсуждения с командой.
Вопрос 1 из 3
Можно вернуться и изменить ответ
Какие задачи решаем: Продуктовое управление
Выбор полезных продуктовых изменений и проверка гипотез, а не административное ведение проекта по заранее готовому плану. Конкретный объём согласуем по результатам разбора задачи.
Discovery
МетрикиЦели и критерии успеха
Определяем показатели, источники данных и условия интерпретации.
ПриоритетыУправление backlog
Сопоставляем ценность, риск, стоимость и зависимости изменений.
РазвитиеRoadmap и эксперименты
Планируем проверки гипотез и пересматриваем очередность по результатам.
Команда: Продуктовое управление
Профили из действующего каталога CodeHub: роли и компетенции используем для определения состава работ. Объём и ответственность команды согласуем под проект.
Показано 3 из 3
Специалисты не найдены. Измените запрос или сбросьте фильтры.
Алексей М.
Product Manager
Ещё 6 навыков
Ирина К.
Product Manager
Ещё 7 навыков
Дмитрий С.
Lead Product Manager
Ещё 6 навыков
Когда нужна услуга: Продуктовое управление
Решение начинается с контекста задачиПоиск продуктовых проблем
Связываем обратную связь пользователей с задачами бизнеса и подтверждаем потребность. На старте фиксируем ожидаемый результат и критерии проверки.
Цели и критерии успеха
Определяем показатели, источники данных и условия интерпретации. Сопоставляем решение с действующими процессами и ограничениями.
Где проходят границы услуги?
Product management не гарантирует рост метрик: решения проверяются на данных и обратной связи.
Что получает заказчик
Результат работ
Карта проблем и гипотез, согласованный backlog, roadmap и критерии проверки решений.
Материалы для команды
Передаём пояснения, схемы и настройки в согласованном составе; состав документов фиксируем перед началом.
Проверка качества
Проверяем критерии для задач «Поиск продуктовых проблем» и «Цели и критерии успеха» с участием ответственных заказчика.
Передача и развитие
Проводим разбор выполненного, фиксируем оставшиеся вопросы и определяем необходимость дальнейших работ.
Подходы и инструменты: Продуктовое управление
Выбор подхода зависит от задачи, используемой системы и требований к сопровождению. Не навязываем один набор инструментов всем проектам.
Исследование
CJM и интервью
Выбираем подходящие методы исследования пользовательских задач.
- Поиск продуктовых проблем
- Границы и зависимости
- Проверка согласованного результата
Приоритеты
Backlog и roadmap
Формулируем гипотезы, альтернативы и ограничения планирования.
- Цели и критерии успеха
- Границы и зависимости
- Проверка согласованного результата
Измерения
Метрики и проверки
Планируем оценку результата без обещаний неизбежного роста показателей.
- Управление backlog
- Границы и зависимости
- Проверка согласованного результата
Подготовка
Цели бизнеса, описание аудитории, данные о продукте и доступность пользователей для исследований.
Вводные и доступыСогласование
Выбор полезных продуктовых изменений и проверка гипотез, а не административное ведение проекта по заранее готовому плану.
Критерии работПроверка
Карта проблем и гипотез, согласованный backlog, roadmap и критерии проверки решений.
Результат и передачаКак работаем с существующим проектом
От обследования к согласованным изменениям
Сначала изучаем текущее состояние
Изучаем текущие сценарии продукта, метрики, накопленные запросы и принципы принятия решений.
До начала работ
Определяем доступы, допустимое воздействие на рабочую систему и ожидаемые критерии проверки.
- Текущая системаИзучаем текущие сценарии продукта, метрики, накопленные запросы и принципы принятия решений.
- Данные и зависимостиЦели бизнеса, описание аудитории, данные о продукте и доступность пользователей для исследований.
- Критерии измененийProduct management не гарантирует рост метрик: решения проверяются на данных и обратной связи.
Форматы выполнения услуги
Формат сотрудничества / 01
Проектные работы
Для ограниченной задачи с определёнными результатами, критериями приёмки и порядком изменения объёма.
Формат сотрудничества / 02
Time & Material
Для задач, где приоритеты могут меняться. Объём по времени и согласованные ставки определяются договором.
Формат сотрудничества / 03
Сопровождение
Для регулярных изменений и контроля согласованных компонентов. Режим и перечень работ обсуждаются отдельно.
Формат сотрудничества / 04
Отдельный этап
Начните с «Поиск продуктовых проблем»: уточним исходные данные, результат и условия проверки.
Этапы выполнения работ
Уточняем задачу
Цели бизнеса, описание аудитории, данные о продукте и доступность пользователей для исследований. Описываем допустимый объём и основные ограничения.
Готовим план и оценку
Определяем последовательность работ, роли, риски, критерии для результата «Поиск продуктовых проблем».
Выполняем и проверяем
Определяем показатели, источники данных и условия интерпретации. Ход работ сверяем с согласованными результатами и фиксируем изменения.
Передаём результат
Карта проблем и гипотез, согласованный backlog, roadmap и критерии проверки решений. Вместе определяем, что остаётся на сопровождении.
Стоимость и сроки: Продуктовое управление
Оцениваем только согласованные работы. Число продуктовых направлений, доступность исследований, состояние данных и число заинтересованных сторон. Сроки формируем после уточнения исходных сведений, доступов и критериев приёмки.
Объём работ×Трудоёмкость команды→Согласованная оценка
| Этап | Что оцениваем | Что влияет на трудоёмкость |
|---|---|---|
| Обследование и требования | Цели бизнеса, описание аудитории, данные о продукте и доступность пользователей для исследований. | Доступность вводных, состояние системы и число согласований. |
| Основные работы | Поиск продуктовых проблем: Связываем обратную связь пользователей с задачами бизнеса и подтверждаем потребность. | Число продуктовых направлений, доступность исследований, состояние данных и число заинтересованных сторон. |
| Смежные задачи | Цели и критерии успеха и Управление backlog. | Зависимости и необходимость промежуточных проверок. |
| Проверка и передача | Карта проблем и гипотез, согласованный backlog, roadmap и критерии проверки решений. | Критерии приёмки, количество циклов и формат сопровождения. |
Какие вводные нужны для оценки
Цели бизнеса, описание аудитории, данные о продукте и доступность пользователей для исследований. Достаточно описания проблемы и желаемого результата, чтобы начать обсуждение.
Стоимость, сроки, состав и режим работ определяются в индивидуальном предложении и договоре.Проверка результата, передача и дальнейшая работа
Проверяем согласованное
Для задачи «Поиск продуктовых проблем» используем утверждённые критерии и подтверждаем результаты в доступной среде.
Согласуем передачу
Карта проблем и гипотез, согласованный backlog, roadmap и критерии проверки решений. Состав и формат подтверждаются заказчиком до закрытия этапа.
Учитываем ограничения
Product management не гарантирует рост метрик: решения проверяются на данных и обратной связи. Необработанные риски явно фиксируем.
Определяем дальнейшие действия
При необходимости согласуем поддержку, контроль изменений и порядок обращения. Не заявляем заранее определённый SLA или режим дежурства.
Управление, доступы и права на результат
CodeHub организует выполнение согласованных задач своей командой. Контакт для согласования и приёмки определяет заказчик; порядок передачи доступов, конфиденциальность и права на результат фиксируются договором.
Опыт команды в проектах
Сначала — автоматизация тестирования на Python и работа с данными. Далее — проекты команды в других технологических направлениях.
1–3 / 9
01 / 09Московская биржа
Python · автоматизация тестирования
Московская биржа: автоматизация тестирования
Московская биржа. Автоматизация тестирования
85% критичных путей покрыто
02 / 09Крупнейший ритейл
Данные · смежный опыт
Крупнейший ритейл: SAP и Data
Крупнейший ритейл - проекты по SAP и Data
Data Lake и SAP-процессы
03 / 09Иннотех / ВТБ
Иннотех и ВТБ: усиление IT-команд
Усиление командами и точечными ИТ-специалистами команды интегратора Иннотех на проектах ВТБ и дочерних компаний
25+ специалистов выведено
04 / 09Крупный интегратор
HR CRM для крупного интегратора
Взаимодействие с интегратором в рамках разработки внутренней HR CRM для автоматизации рекрутмента и хранения внутренней базы кандидатов
40% сокращение времени найма
05 / 09Р-Фарм
1С-разработка для Р-Фарм
1С Разработка для Р-Фарм
1С модули для фармы
06 / 09МТС Digital / МТС WMS / МТС AI
МТС: усиление выделенными командами
Усиление команд, предоставление выделенной команды.
4 направления усиления
07 / 09Фиолетовый банк маркетплейса
Банковский маркетплейс: Java и Kotlin
Усиление отделов Java + Kotlin разработки.
Java + Kotlin усиление разработки
08 / 09ВинЛаб и Аптечки Столицы
Восстановление IT-инфраструктуры после кибератак
Восстановление ИТ-инфраструктуры после кибератак
60+ точек восстановлено
09 / 09EdTech-платформа
EdTech-приложение для школьников на Unity
Мобильное приложение для Edtech-платформы для школьников на Unity
80 000+ MAU
Видеоотзывы клиентов
Существующие отзывы о работе компании CodeHub; содержание отзывов не приписывается конкретному стеку.
1–3 / 5
Борис Губанов
Клиент CodeHub
Татьяна Тарасенкова
Гульмира
Вячеслав Юдин
Частые вопросы: Продуктовое управление
Что входит в услугу «Продуктовое управление»?
Выбор полезных продуктовых изменений и проверка гипотез, а не административное ведение проекта по заранее готовому плану. Состав уточняем по бизнес-задаче и отдельно фиксируем в предложении.
Какие материалы нужны для старта?
Цели бизнеса, описание аудитории, данные о продукте и доступность пользователей для исследований. Если часть сведений отсутствует, обследование можно выделить отдельным этапом.
Что нужно учесть до начала работ?
Product management не гарантирует рост метрик: решения проверяются на данных и обратной связи.
Можно ли начать с ограниченного этапа?
Да, например с задачи «Поиск продуктовых проблем». Согласуем результат, входные данные и критерии приёмки, прежде чем оценивать более широкий объём.
Как определяется стоимость и срок?
Число продуктовых направлений, доступность исследований, состояние данных и число заинтересованных сторон. Конкретная оценка появляется после согласования объёма и зависимостей.
Какой результат передаётся?
Карта проблем и гипотез, согласованный backlog, roadmap и критерии проверки решений.
Можно ли работать с существующей системой?
Изучаем текущие сценарии продукта, метрики, накопленные запросы и принципы принятия решений.
Что происходит после завершения этапа?
Согласуем материалы передачи, ответственность за дальнейшую эксплуатацию и, если это нужно, отдельный объём сопровождения. Условия поддержки не предполагаются автоматически.
Обсудим вашу задачу
Опишите, что требуется проверить, спроектировать или выполнить. Разберём вводные и обсудим следующий шаг к оценке.