Алексей М. · Middle
Опыт 4+ лет · Москва
Ставка: от 1 800 ₽/ч
Discovery · roadmap · метрики
Аутстаффинг продуктовых менеджеров
Подключаем сотрудников CodeHub для продуктовой работы: discovery, формирование и проверка гипотез, приоритизация roadmap, метрики и согласование решений со стейкхолдерами.
Вы согласуете требования и принимаете результат. CodeHub организует выполнение IT-работ по модели Time & Material.
Развитие продуктаот 1 800 ₽/часCV наших сотрудников
PdM
Продуктовый контур
problem · value · roadmap
Пользователи, цели, рынок, ограничения
↓
Продуктовые решенияdiscovery · priorities · metrics
↓
Discoveryresearch · hypotheses
Deliveryroadmap · backlog
Компетенции и формат работы согласуем под задачи проекта
Нам доверяют
Product Manager под задачи продукта
Профили Product Manager для discovery, roadmap, продуктовой аналитики и координации delivery.
Ирина К. · Senior
Опыт 7+ лет · Санкт-Петербург
Ставка: от 3 200 ₽/ч
Дмитрий С. · Senior+
Опыт 10+ лет · Москва
Ставка: от 4 000 ₽/ч
Какие задачи решает Product Manager
Продуктовый менеджер помогает определить, какую проблему решать, для кого, как измерять эффект и что приоритизировать в roadmap.
Discovery и гипотезы
Исследование пользовательских проблем, формулирование гипотез и критериев проверки.
Roadmap и приоритеты
Связь продуктовых целей, инициатив, backlog и ограничений delivery.
Метрики продукта
North Star, воронки, retention, unit economics и система показателей для решений.
Stakeholder management
Согласование контекста и решений между бизнесом, дизайном, аналитикой и инженерной командой.
Компетенции Product Manager
Фокус — продуктовые методы и принятие решений, а не конкретный технологический стек разработки.
Discovery
CustDev · interviews · JTBD · CJM
Strategy
vision · positioning · product goals
Prioritization
roadmap · backlog · RICE / ICE
Analytics
funnels · retention · unit economics · A/B
Delivery
requirements · acceptance · release planning
Tools
Jira · Confluence · Figma · Amplitude · Mixpanel
Где нужен Product Manager?
Роль может быть нужна на разных стадиях: от поиска product-market fit до развития зрелого продукта.
Неясно, что строить дальше
Исследование проблем, сегментов и гипотез до крупных затрат на реализацию.
Нужно улучшить метрики
Работа с воронкой, retention, монетизацией и системой экспериментов.
Много инициатив и команд
Roadmap, приоритеты, зависимости и единая логика продуктовых решений.
Формат участия определяем по текущему состоянию проекта, ограничениям и ожидаемому результату.
Стоимость: Продуктовые менеджеры
Минимальные ставки рассчитаны по профильным записям этой страницы.
| Уровень | Пример задач | ₽/час | ₽/месяц* | Сотрудники |
|---|---|---|---|---|
| Middle | Discovery, backlog и ведение отдельного продуктового направления. | от 1 800 | от 288 000 | |
| Senior | Стратегия направления, сложная аналитика и координация нескольких функций. | от 3 200 | от 512 000 | |
| Senior+ | Портфель инициатив, продуктовая система метрик и лидерство нескольких потоков. | от 4 000 | от 640 000 |
*Ориентир за 160 часов. Итоговую стоимость согласуем после обсуждения задач и объёма работ.
Оценка до разговора с менеджером
Прикиньте бюджет команды
Выберите компетенции и трудоёмкость — покажем ориентир на месяц.
Ориентир на месяц
1 чел. × 160 ч × от 1 800 ₽/ч
Предварительный расчёт. Точную стоимость и состав работ согласуем перед началом проекта.Из чего складывается бюджет
Сравнивайте одинаковый объём задач и период работы. Почасовая ставка и зарплата сотрудника отражают разный состав расходов.
Один специалист или команда
Один специалист
Выделим специалиста CodeHub для выполнения согласованных задач проекта. Объём работ и трудоёмкость закрепим в заявке.
Команда под проект
Сформируем проектную команду CodeHub с нужными компетенциями. Объём работ и изменения состава согласуем в заявке.
Пример состава команды
Заказчик→Продуктовые менеджеры→Команды проекта→Стейкхолдеры
Ваши требования. Наша организация работ.
Вы согласуете требования и приоритеты проекта, принимаете результаты. CodeHub организует выполнение, распределяет задачи и контролирует работу своей проектной команды. В модели Time & Material стоимость рассчитывается по трудоёмкости согласованных работ.
Вы определяете результат
Формулируете требования к проекту, согласуете приоритеты и квалификацию ключевых участников, принимаете результаты работ.
CodeHub организует выполнение
Формируем проектную команду, распределяем задачи и определяем способы их выполнения. Согласуем объём работ, состав, ставки и документы.
Команда выполняет задачи проекта
Выполняет согласованные задачи под организацией и контролем CodeHub. Использует согласованные трекеры, рабочие документы и системы, отражает результаты и трудоёмкость.
Подойдёт, если выразвиваете собственный продуктусиливаете команду интеграторазапускаете новый сервис
Подключим специалиста: продуктовые менеджеры
Ответьте на несколько вопросов — представим CV сотрудников CodeHub с подходящей специализацией.
Шаг 1 из 4
От запроса до подключения Product Manager
- 1
Задача
Обсуждаем цели, контекст и ожидаемый результат.
- 2
Знакомство с сотрудниками
Представляем сотрудников CodeHub с релевантным опытом в нужной специализации.
- 3
Профессиональное обсуждение
Разбираем рабочие ситуации, подход и опыт сотрудника.
- 4
Согласование
Фиксируем состав работ, условия и документы.
- 5
Старт работ
Команда CodeHub приступает к согласованным задачам проекта.
Что согласуем по качеству продуктовой работы
До старта фиксируем критерии результата и рабочие правила, чтобы ожидания заказчика и команды совпадали.
Проблема и аудитория
Фиксируем целевой сегмент, пользовательскую проблему и контекст продукта.
Гипотезы
Формулируем проверяемые гипотезы и ожидаемый сигнал результата.
Метрики
Согласуем продуктовые показатели и правила их расчёта.
Приоритеты
Связываем roadmap и backlog с целями и доступными ресурсами.
Решения
Документируем ключевые решения, допущения и результаты discovery.
Взаимодействие
Определяем формат работы с заказчиком, дизайном, аналитикой и разработкой.
Контроль и условия
Согласованные рабочие инструменты
Используем согласованные трекеры, документацию и рабочие системы. CodeHub организует выполнение задач и контролирует свою команду.
Учёт часов и отчётность
Фиксируем выполненные задачи и их трудоёмкость. Согласуем отчётность и порядок приёмки результатов.
Личный менеджер
Единая точка контакта по подключению сотрудников, документам и текущим вопросам.
Порядок замены
Если специалист не подойдёт, обсудим причины и согласуем замену в составе нашей команды.
Конфиденциальность и доступы
Согласуем NDA и требования к безопасности до подключения к проекту.
Подключение и адаптация
Согласуем требования, квалификацию ключевых участников, условия заявки и необходимые доступы. CodeHub планирует выполнение работ; дату начала и порядок взаимодействия согласуем с заказчиком.
Отчётность и приёмка
Требования и приоритеты согласуем с представителем заказчика. CodeHub распределяет задачи и проверяет их выполнение. В трекере отражаем результаты и трудоёмкость; заказчик принимает работы в порядке, установленном договором.
Масштабирование и замена
Объём работ и состав проектной команды можно менять по согласованию сторон. Замену ключевого участника организует CodeHub с учётом квалификации, передачи контекста и требований к доступам. Сроки уведомления и расчёты определяются договором и заявкой.
Документы, результаты и доступы
До подключения согласуем NDA, правила работы с данными и материалами, доступы и защищённые каналы. Порядок передачи результатов, права на них и ответственность сторон закрепляем в договоре.
Знакомство в работе
Пилотный этап проекта
Обсудим небольшой объём IT-работ для оценки взаимодействия и результатов. Задачи, трудоёмкость, стоимость и порядок приёмки пилотного этапа согласуем до начала.
Что согласуем перед подключением
CV, интервью и дата старта
Уточним задачи и загрузку наших сотрудников. Менеджер согласует срок предоставления CV, время интервью и возможную дату начала работ.
Объём и срок проекта
Определим плановый объём часов, состав команды, период сотрудничества и порядок изменения нагрузки.
Ставка и расчёты
В коммерческом предложении уточним применимость НДС, состав стоимости, график оплаты и необходимые документы.
Замена сотрудника
Согласуем порядок обращения, передачу контекста, доступы и условия изменения состава команды.
Завершение работ
Зафиксируем срок уведомления, передачу рабочих материалов и документации, закрытие доступов и окончательные расчёты.
Приёмка и исправления
Определим критерии результата, порядок замечаний, исправлений и ответственность сторон в договоре.
CodeHub
За специалистами — опыт реальных проектов
Помогаем усиливать IT-команды и подключаемся к разработке, аналитике, тестированию и инфраструктурным задачам. Сотрудничество сопровождает личный менеджер: от знакомства с нашими сотрудниками до текущих вопросов проекта.
600+выводов IT-специалистов на проекты
80+проектов с участием наших специалистов
59направлений в каталоге
1 год+средняя работа специалиста на проекте
Аккредитованная IT-компания
Резидент Сколково
Участник ассоциации РУССОФТПодключаем к вашему проекту сотрудников CodeHub с нужным опытом. Состав команды и дату старта согласуем с вами.
Выбор модели работы
| Критерий | IT-работы по T&M | Проект с фиксированным объёмом | Найм в штат |
|---|---|---|---|
| Организация работ | CodeHub | Подрядчик | Работодатель |
| Роль заказчика | Требования, приоритеты, приёмка | ТЗ и приёмка результата | Управление сотрудником |
| Расчёт стоимости | По трудоёмкости и условиям заявки | По согласованному объёму и этапам | Оплата труда и расходы работодателя |
| Изменение объёма | По согласованию заявки | По согласованию объёма и цены | В рамках трудовых отношений |
| Когда подходит | Задачи уточняются по ходу проекта | Объём можно определить заранее | Нужна собственная постоянная роль |
Выберите формат под свою задачу
Поможем определить состав команды
Обсудим требования, ожидаемые результаты и порядок взаимодействия. Выберем подходящий способ согласования объёма и стоимости IT-работ.
Скачать презентацию · PDFКейсы
Команды, технологии и результаты реальных проектов.
1–3 / 9
Кейс 01Иннотех / ВТБ
Иннотех и ВТБ: усиление IT-команд
Усиление командами и точечными ИТ-специалистами команды интегратора Иннотех на проектах ВТБ и дочерних компаний
Результат25+ специалистов выведено
Кейс 02Крупный интегратор
HR CRM для крупного интегратора
Взаимодействие с интегратором в рамках разработки внутренней HR CRM для автоматизации рекрутмента и хранения внутренней базы кандидатов
Результат40% сокращение времени найма
Кейс 03Московская биржа
Московская биржа: автоматизация тестирования
Московская биржа. Автоматизация тестирования
Результат85% критичных путей покрыто
Кейс 04Крупнейший ритейл
Крупнейший ритейл: SAP и Data
Крупнейший ритейл - проекты по SAP и Data
РезультатData Lake и SAP-процессы
Кейс 05Р-Фарм
1С-разработка для Р-Фарм
1С Разработка для Р-Фарм
Результат1С модули для фармы
Кейс 06МТС Digital / МТС WMS / МТС AI
МТС: усиление выделенными командами
Усиление команд, предоставление выделенной команды.
Результат4 направления усиления
Кейс 07Фиолетовый банк маркетплейса
Банковский маркетплейс: Java и Kotlin
Усиление отделов Java + Kotlin разработки.
РезультатJava + Kotlin усиление разработки
Кейс 08ВинЛаб и Аптечки Столицы
Восстановление IT-инфраструктуры после кибератак
Восстановление ИТ-инфраструктуры после кибератак
Результат60+ точек восстановлено
Кейс 09EdTech-платформа
EdTech-приложение для школьников на Unity
Мобильное приложение для Edtech-платформы для школьников на Unity
Результат80 000+ MAU
Видеоотзывы клиентов
Отзывы клиентов о сотрудничестве с CodeHub.
1–3 / 5
Борис Губанов
Клиент CodeHub
Татьяна Тарасенкова
Гульмира
Вячеслав Юдин
Вопросы: Продуктовые менеджеры
Чем Product Manager отличается от Project Manager?
Product Manager отвечает за ценность, продуктовые цели, приоритеты и метрики. Project Manager — за план, зависимости, риски и организацию выполнения проекта.
Может ли Product Manager провести discovery?
Да, если это входит в согласованный объём: интервью, гипотезы, сегментация и подготовка решений для проверки.
Работает ли Product Manager с аналитикой?
Да. Для продуктовых решений нужны определения метрик, чтение данных и постановка аналитических вопросов; глубина зависит от проекта.
Кто принимает финальные продуктовые решения?
Заказчик согласует требования и приоритеты и принимает результаты. Product Manager CodeHub готовит и сопровождает решения в согласованном контуре.
Можно подключить Product Manager на часть загрузки?
Формат зависит от объёма задач и доступности сотрудника; согласуем подходящую загрузку до старта.
Можно ли провести интервью перед стартом?
Да. Можно обсудить рабочие задачи и проверить релевантный опыт сотрудника CodeHub до согласования старта.
Как быстро можно начать?
Срок зависит от требований, загрузки наших сотрудников и согласования условий. Возможную дату старта сообщим вместе с CV.
Кто организует выполнение работ?
CodeHub организует работу своей проектной команды. Заказчик согласует требования, приоритеты и принимает результаты.
Подготовьте проект к подключению: продуктовые менеджеры
Короткий список исходных данных поможет быстрее согласовать контекст и первые задачи.
Скачать бриф проекта · TXTОбсудим задачу на встрече
Разберём контекст, ожидаемый результат и состав работ. Укажите предпочтительные дату, время и часовой пояс — менеджер подтвердит возможность встречи.
Обсудим задачу:
продуктовые менеджеры
Расскажите о проекте, текущем контексте и ожидаемом результате. Представим CV наших сотрудников по направлению «Продуктовые менеджеры» и подготовим расчёт.