Задача / 01Карта взаимодействия
Разбираем путь изменения и места ожидания между командами.
Взаимодействие команд · Настройка · Сопровождение
Организация взаимодействия разработки, тестирования и эксплуатации
Организуем передачу изменений между разработкой, тестированием и эксплуатацией. Согласуем ответственность, необходимые артефакты и точки принятия решений для конкретного процесса выпуска.
Границы работ, критерии приёмки и допустимые перерывы согласуем до начала изменений.
Настроенное решениеРезультаты проверокИнструкции для команды
Подготовим вводные
Уточним задачу: Взаимодействие команд
Три вопроса помогут определить контур работ и следующий шаг к оценке.
Вопрос 1 из 3
Можно вернуться и изменить ответ
Какие задачи решаем
Состав работ зависит от вашей системы и согласованных критериев результата.
Задача / 01
Задача / 02Правила передачи
Определяем владельцев решений, состав передаваемых материалов и условия возврата задачи.
Задача / 03Проверка на выпуске
Проверяем согласованный порядок на одном выпуске и уточняем инструкции.
Специалисты, которые могут участвовать в вашем проекте
Состав команды и участие сотрудников согласуем с учётом задач проекта и сроков.
Специалистов: 21
Специалисты не найдены. Измените параметры или сбросьте фильтры.
Екатерина Ш.
Cloud DevOps Engineer
Все навыки (8)
Кирилл П.
Системный администратор DevOps
Все навыки (16)
Ирина А.
Lead DevOps Engineer
Все навыки (7)
Олеся С.
Cloud DevOps
Все навыки (7)
Олег М.
DevOps Engineer
Все навыки (6)
Валерия Л.
DevOps Engineer
Все навыки (15)
Владимир И.
Cloud DevOps
Все навыки (14)
Полина М.
SRE-инженер
Все навыки (8)
Алексей Р.
SRE-инженер
Все навыки (16)
Виктория Т.
SRE-инженер
Все навыки (6)
Дарья П.
SRE-инженер
Все навыки (7)
Елизавета Б.
SRE-инженер
Все навыки (7)
Артём Ш.
SRE-инженер
Все навыки (8)
Константин Ф.
SRE-инженер
Все навыки (6)
Владислав Ц.
SRE-инженер
Все навыки (6)
Георгий У.
SRE-инженер
Все навыки (6)
Антон М.
Системный администратор
Все навыки (13)
Максим Б.
Системный администратор
Все навыки (20)
Алина Р.
Системный администратор Linux
Все навыки (11)
Николай Я.
Системный администратор
Все навыки (7)
Даниил К.
Системный администратор
Все навыки (11)
Состав и границы услуги
В состав работ
Разбираем путь изменения и места ожидания между командами. Определяем владельцев решений, состав передаваемых материалов и условия возврата задачи. Проверяем согласованный порядок на одном выпуске и уточняем инструкции.
Зависимости
Обсудим роли участников, текущую схему и ограничения проекта. Обсудим передача задач, текущую схему и ограничения проекта. Обсудим критерии готовности, текущую схему и ограничения проекта.
Не входит автоматически
Состав доработок приложений, закупку лицензий и дальнейшее сопровождение согласуем отдельно от первичной настройки.
Что получите по итогам работ
Конкретный состав артефактов и критерии приёмки фиксируем перед началом работ.
Настроенное решение
Определяем владельцев решений, состав передаваемых материалов и условия возврата задачи.
Результаты проверок
Зафиксированы результаты: ответственность участников, полнота передачи, применимость правил.
Инструкции для команды
Передаём конфигурацию, порядок обслуживания и согласованные действия при сбоях.
Инструменты и конфигурация
Состав решения согласуем с учётом вашей инфраструктуры и задач.
Настроенное решение
Определяем владельцев решений, состав передаваемых материалов и условия возврата задачи.
Результаты проверок
Зафиксированы результаты: ответственность участников, полнота передачи, применимость правил.
Инструкции для команды
Передаём конфигурацию, порядок обслуживания и согласованные действия при сбоях.
Начнём с вашей текущей системы
Определим исходное состояние
Организуем передачу изменений между разработкой, тестированием и эксплуатацией. Согласуем ответственность, необходимые артефакты и точки принятия решений для конкретного процесса выпуска.
Доступы согласуем отдельно
Предоставляйте только необходимые сведения и минимальные права для выбранного этапа.
ПЕРЕД СТАРТОМ
Карта вашей системы
- Роли участниковОбсудим роли участников, текущую схему и ограничения проекта.
- Передача задачОбсудим передача задач, текущую схему и ограничения проекта.
- Критерии готовностиОбсудим критерии готовности, текущую схему и ограничения проекта.
Общая картина проектаОснова для оценки объёма и плана работ
Форматы выполнения работ
Формат сотрудничества / 01
Оценка задачи
Разберём текущую схему и определим объём изменений.
Формат сотрудничества / 02
Пилот
Проверим решение на одном согласованном проекте.
Формат сотрудничества / 03
Внедрение
Расширим проверенный подход на выбранные системы.
Формат сотрудничества / 04
Передача команде
Разберём настройки, инструкции и контрольные сценарии.
Этапы проекта
01
Согласуем задачу
Определим исходное состояние, границы работ и критерии приёмки.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАПлан и критерии
Подробнее об этапе
Организуем передачу изменений между разработкой, тестированием и эксплуатацией. Согласуем ответственность, необходимые артефакты и точки принятия решений для конкретного процесса выпуска.
02
Выполним работы
Реализуем согласованный объём на выбранном контуре.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАГотовое решение
Подробнее об этапе
Определяем владельцев решений, состав передаваемых материалов и условия возврата задачи. Проверяем согласованный порядок на одном выпуске и уточняем инструкции.
03
Проверим и передадим
Проверим результат по согласованным сценариям и передадим материалы команде.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАРезультат и инструкции
Подробнее об этапе
Выполняем согласованный сценарий проверки: ответственность участников. Фиксируем результат и найденные ограничения. Выполняем согласованный сценарий проверки: полнота передачи. Фиксируем результат и найденные ограничения. Выполняем согласованный сценарий проверки: применимость правил. Фиксируем результат и найденные ограничения. Передаём конфигурацию, порядок обслуживания и согласованные действия при сбоях.
Стоимость и сроки: что влияет на оценку
Стоимость и продолжительность определяем после анализа исходных данных, доступа и согласованного объёма. Подготовим индивидуальную оценку с учётом требований к результату.
Объём+Зависимости+Проверка→Оценка работ
| Фактор | Что оцениваем |
|---|---|
| Роли участников | Обсудим роли участников, текущую схему и ограничения проекта. |
| Передача задач | Обсудим передача задач, текущую схему и ограничения проекта. |
| Критерии готовности | Обсудим критерии готовности, текущую схему и ограничения проекта. |
| Охват внедрения | Количество проектов, окружений и контрольных сценариев; необходимая глубина автоматизации. |
Проверка, передача и дальнейшие действия
Ответственность участников
Выполняем согласованный сценарий проверки: ответственность участников. Фиксируем результат и найденные ограничения.
Полнота передачи
Выполняем согласованный сценарий проверки: полнота передачи. Фиксируем результат и найденные ограничения.
Применимость правил
Выполняем согласованный сценарий проверки: применимость правил. Фиксируем результат и найденные ограничения.
Передача результата
Передаём согласованные настройки, результаты проверки и инструкции. Дополнительное сопровождение и режим реакции обсуждаем отдельно.
Опыт команды в проектах
Существующие проекты и отзывы компании CodeHub. Примеры не означают, что именно эта услуга выполнялась в каждом проекте.
1–3 / 9
01 / 09Московская биржа
Python · автоматизация тестирования
Московская биржа: автоматизация тестирования
Московская биржа. Автоматизация тестирования
85% критичных путей покрыто
02 / 09Крупнейший ритейл
Данные · смежный опыт
Крупнейший ритейл: SAP и Data
Крупнейший ритейл - проекты по SAP и Data
Data Lake и SAP-процессы
03 / 09Иннотех / ВТБ
Иннотех и ВТБ: усиление IT-команд
Усиление командами и точечными ИТ-специалистами команды интегратора Иннотех на проектах ВТБ и дочерних компаний
25+ специалистов выведено
04 / 09Крупный интегратор
HR CRM для крупного интегратора
Взаимодействие с интегратором в рамках разработки внутренней HR CRM для автоматизации рекрутмента и хранения внутренней базы кандидатов
40% сокращение времени найма
05 / 09Р-Фарм
1С-разработка для Р-Фарм
1С Разработка для Р-Фарм
1С модули для фармы
06 / 09МТС Digital / МТС WMS / МТС AI
МТС: усиление выделенными командами
Усиление команд, предоставление выделенной команды.
4 направления усиления
07 / 09Фиолетовый банк маркетплейса
Банковский маркетплейс: Java и Kotlin
Усиление отделов Java + Kotlin разработки.
Java + Kotlin усиление разработки
08 / 09ВинЛаб и Аптечки Столицы
Восстановление IT-инфраструктуры после кибератак
Восстановление ИТ-инфраструктуры после кибератак
60+ точек восстановлено
09 / 09EdTech-платформа
EdTech-приложение для школьников на Unity
Мобильное приложение для Edtech-платформы для школьников на Unity
80 000+ MAU
Видеоотзывы клиентов
Отзывы клиентов о работе компании CodeHub; они не являются подтверждением выполнения конкретно этой услуги.
1–3 / 5
Борис Губанов
Клиент CodeHub
Татьяна Тарасенкова
Гульмира
Вячеслав Юдин
Вопросы об услуге: Взаимодействие команд
Что нужно предоставить для оценки?
Описание приложения и инфраструктуры, роли участников, передача задач, критерии готовности. Доступы запрашиваем после согласования работ.
Нужен ли полный переход сразу?
Нет. Можно начать с ограниченного контура и расширить работы после проверки результата.
Как принимается результат?
Проверяем ответственность участников, полнота передачи, применимость правил по заранее согласованным сценариям.
Входит ли дальнейшее сопровождение?
Объём сопровождения и регламент реакции согласуем отдельно от работ по внедрению.
Как определяются сроки и стоимость?
По результатам оценки согласуем охват систем, этапы работ и критерии приёмки. Расходы на внешние сервисы укажем отдельно.
Можно начать с пилотного проекта?
Да. Выберем ограниченный объект, проверим результат и затем согласуем расширение.
Обсудим задачу
Опишите задачу по услуге «Организация взаимодействия разработки, тестирования и эксплуатации». Уточним вводные, ограничения и следующий шаг к оценке.