Задача / 01Структура потребления / Неиспользуемые ресурсы
Разбираем услуги, проекты, окружения, метки, статьи расходов и доступную историю начислений.
Выявляем объекты без нагрузки, забытые окружения и неэффективные настройки хранения.
Потребление · анализ · план
Оптимизация облачных расходов
Анализируем потребление облачных ресурсов и структуру затрат, определяем меры по оптимизации и проверяем последствия для надёжности и производительности.
Потенциальная экономия — расчётная гипотеза до внедрения и проверки изменений. Не обещаем фиксированный процент снижения расходов.
Прозрачность расходовПриоритизация измененийПроверка эффекта
Подготовим вводные
Уточним задачу: Облачные расходы
Три вопроса помогут определить контур работ и следующий шаг к оценке.
Вопрос 1 из 3
Можно вернуться и изменить ответ
Какие задачи решаем
Состав работ зависит от вашей системы и согласованных критериев результата.
Задача / 01
Задача / 02Размеры и режимы работы
Сопоставляем выделенные ресурсы с фактическими метриками, сезонностью и требованиями к устойчивости.
Задача / 03План и проверка
Формируем рекомендации с допущениями, согласуем риск изменений и сравниваем показатели при наличии данных.
Специалисты, которые могут участвовать в вашем проекте
Состав команды и участие сотрудников согласуем с учётом задач проекта и сроков.
Показано 1 из 1
Специалисты не найдены. Измените параметры или сбросьте фильтры.
Янина С.
DevOps Analyst
Все навыки (7)
Состав и границы услуги
В состав работ
Разбор расходов, карта потребления, перечень гипотез и согласованный план возможных действий.
Ключевые условия
Доступность финансовых данных и технических метрик, владельцев ресурсов, правил распределения затрат.
Не входит автоматически
Миграция в другое облако, применение всех изменений и обеспечение фиксированного процента экономии.
Результат и критерии приёмки
Фактический состав артефактов и проверки фиксируем до начала работ.
Картина затрат
Структура расходов по доступным проектам, сервисам, окружениям и периодам.
Приоритетные рекомендации
Меры с предполагаемым эффектом, исходными условиями, рисками и порядком проверки.
План изменений
Согласованный список действий и подход к измерению результатов после реализации.
Инструменты и варианты реализации
Технологии выбираем после проверки требований к вашей инфраструктуре.
Исходные данные
Используем доступные выгрузки расходов и метрики потребления выбранного провайдера.
Управляемость затрат
Анализируем метки, владельцев и распределение ресурсов по проектам и средам.
Проверка размеров
Сопоставляем потребление ресурсов с требованиями к доступности, пиковыми нагрузками и производительности.
Работа с существующей инфраструктурой и вводные
Начинаем с текущего контура
Начинаем с доступа к отчётности и техническим показателям, не меняя инфраструктуру. Политика права на изменение ресурсов определяется заказчиком.
Доступы согласуем отдельно
Предоставляйте только необходимые сведения и минимальные права для выбранного этапа.
ПЕРЕД СТАРТОМ
Карта вашей системы
- Данные расходовИстория начислений, доступные отчёты и тарифная модель по договору.
- Ресурсы и метрикиПеречень окружений, владельцев, показатели CPU/памяти/хранения и сезонность.
- Ограничения эксплуатацииТребования к производительности, отказоустойчивости, резервированию и допустимому простою.
Общая картина проектаОснова для оценки объёма и плана работ
Форматы выполнения работ
Формат сотрудничества / 01
Диагностика затрат
Готовим карту расходов и возможных причин перерасхода.
Формат сотрудничества / 02
Пилот изменения
После согласования проверяем влияние отдельной меры и наблюдаем показатели.
Формат сотрудничества / 03
План развития
Передаём правила анализа затрат и предложения по регулярному контролю.
Формат сотрудничества / 04
Дополнительное сопровождение
Порядок поддержки, роли и сроки реакции уточняются отдельным соглашением.
Этапы проекта
01
Согласуем задачу
Определим исходное состояние, границы работ и критерии приёмки.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАПлан и критерии
Подробнее об этапе
Фиксируем период, проекты, ресурсы и допущения анализа.
02
Выполним работы
Реализуем согласованный объём на выбранном контуре.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАГотовое решение
Подробнее об этапе
Сопоставляем начисления, метрики и ограничения доступности.
03
Проверим и передадим
Проверим результат по согласованным сценариям и передадим материалы команде.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАРезультат и инструкции
Подробнее об этапе
Приоритизируем изменения с оценкой рисков и предпосылок. Сравниваем доступные данные до/после, отдельно учитывая изменившуюся нагрузку.
Стоимость и сроки: что влияет на оценку
Стоимость и продолжительность определяем после анализа исходных данных, доступа и согласованного объёма. Не используем универсальные цифры и не выдаём ставку специалиста за цену услуги.
Объём+Зависимости+Проверка→Оценка работ
| Фактор | Что оцениваем |
|---|---|
| Масштаб облака | Количество аккаунтов, проектов, регионов и видов потребления. |
| Качество финансовых данных | Доступность детализации, меток, истории и распределения по владельцам. |
| Зависимости изменений | Ограничения сервиса, резервы, сезонность и требования производительности. |
| Подтверждение результата | Длина периода наблюдения, полнота метрик и сопоставимость нагрузок. |
Проверка, передача и дальнейшие действия
Проверка предположений
Выделяем меры, которые можно оценить по реальным метрикам.
Согласованные изменения
Применение рекомендаций выполняется только в отдельно согласованном объёме.
Отчёт после проверки
При наличии данных сравниваем потребление и расходы, указываем допущения и ограничения сравнения.
Передача результата
Передаём согласованные конфигурации, материалы проверки и эксплуатационные инструкции. Сопровождение после приёмки и режим реакции обсуждаем отдельно.
Опыт команды в проектах
Существующие проекты и отзывы компании CodeHub. Примеры не означают, что именно эта услуга выполнялась в каждом проекте.
1–3 / 9
01 / 09Московская биржа
Python · автоматизация тестирования
Московская биржа: автоматизация тестирования
Московская биржа. Автоматизация тестирования
85% критичных путей покрыто
02 / 09Крупнейший ритейл
Данные · смежный опыт
Крупнейший ритейл: SAP и Data
Крупнейший ритейл - проекты по SAP и Data
Data Lake и SAP-процессы
03 / 09Иннотех / ВТБ
Иннотех и ВТБ: усиление IT-команд
Усиление командами и точечными ИТ-специалистами команды интегратора Иннотех на проектах ВТБ и дочерних компаний
25+ специалистов выведено
04 / 09Крупный интегратор
HR CRM для крупного интегратора
Взаимодействие с интегратором в рамках разработки внутренней HR CRM для автоматизации рекрутмента и хранения внутренней базы кандидатов
40% сокращение времени найма
05 / 09Р-Фарм
1С-разработка для Р-Фарм
1С Разработка для Р-Фарм
1С модули для фармы
06 / 09МТС Digital / МТС WMS / МТС AI
МТС: усиление выделенными командами
Усиление команд, предоставление выделенной команды.
4 направления усиления
07 / 09Фиолетовый банк маркетплейса
Банковский маркетплейс: Java и Kotlin
Усиление отделов Java + Kotlin разработки.
Java + Kotlin усиление разработки
08 / 09ВинЛаб и Аптечки Столицы
Восстановление IT-инфраструктуры после кибератак
Восстановление ИТ-инфраструктуры после кибератак
60+ точек восстановлено
09 / 09EdTech-платформа
EdTech-приложение для школьников на Unity
Мобильное приложение для Edtech-платформы для школьников на Unity
80 000+ MAU
Видеоотзывы клиентов
Отзывы клиентов о работе компании CodeHub; они не являются подтверждением выполнения конкретно этой услуги.
1–3 / 5
Борис Губанов
Клиент CodeHub
Татьяна Тарасенкова
Гульмира
Вячеслав Юдин
Вопросы об услуге: Облачные расходы
Гарантируете процент экономии?
Нет. Возможный эффект рассчитывается по данным и подтверждается только после реализации и наблюдения.
Можно начать без доступа к изменению ресурсов?
Да, обследование выполняется на основе согласованных отчётов и метрик с минимально необходимыми правами.
Учитываются ли требования надёжности?
Да, нельзя уменьшать ресурсы без анализа нагрузки, резервирования и допустимых рисков.
Нужно ли менять облачного провайдера?
Нет. Миграция — отдельная задача и не обязательное условие оптимизации.
Можно учесть скидки и специальные тарифы?
Только по действующему договору и доступным условиям провайдера, без обещаний универсальной применимости.
Как понять, что изменение помогло?
Сопоставляем расходы и показатели нагрузки за сравнимые периоды при наличии достаточных данных.
Обсудим задачу
Опишите задачу по услуге «Оптимизация облачных расходов». Уточним объём, доступы и следующий шаг к оценке.